余承东，每卖一辆智界R7亏一两万

作为华为消费者业务的掌舵人，余承东的言论无疑给外界传递了一个重要的信号，他指出，华为在消费者业务领域的盈利能力正在面临严峻的挑战，这一问题的出现，主要是由于华为在消费者业务领域的产品定价较高，而成本却不断上升，导致公司的利润空间被不断压缩。

面对这一困境，华为消费者业务需要采取积极的措施来应对，华为可以考虑降低产品的售价，以提高产品的性价比和竞争力；也可以加强对于供应链的管理和优化，以降低产品的成本；还可以加强对于研发和创新的投入，推出更多具有创新性和实用性的产品，以满足消费者的不断变化的需求。

降低售价和优化供应链只是权宜之计，要想从根本上解决华为消费者业务的盈利问题，还需要从业务模式、营销策略等方面入手，华为可以加强与电信运营商的合作，通过合作推出定制化的产品来满足不同运营商的需求；也可以加强对于社交媒体等新媒体平台的利用，提高品牌的曝光度和知名度。

华为消费者业务面临的盈利困境需要引起足够的重视和关注，只有通过不断的创新和努力，才能走出困境并取得更加长足的发展，值得注意的是，余承东的言论也引发了市场对于华为未来前景的担忧，从另一个角度来看，这也为华为提供了一个反思和调整的机会，在这个竞争激烈的市场环境中，只有不断适应变化、不断创新才能保持竞争优势。

华为作为一家具有强大实力和深厚底蕴的科技公司，拥有着一支高素质、高水平的技术团队和一流的研发实力，这些优势为华为提供了坚实的基础和强大的后盾，尽管当前面临着一些挑战和困难，但华为仍然具有广阔的发展前景和巨大的潜力。